Un festival es una cosa frágil, y hace dos semanas éste casi se me rompe. Así se resume y se explica la intervención de Pepe Jordana, director artístico del Festival Internacional de Cortometrajes de Aguilar de Campoo, que puso un amargo punto final a su 27ª edición el pasado 8 de diciembre, evidenciando el delicado momento que vive uno de los certámenes españoles más veteranos y respetados.
Aguilar de Campoo es festival no sólo ya consolidado como indica su edad, sino también comprometido y empeñado en cada edición en hallar nuevas fórmulas que lo reinventen para seguir siendo un motor de apoyo al cortometraje y a los cortometrajistas, sin perder en ningún momento el cariño de los vecinos de la ciudad. Esta última circunstancia queda palpable en el hecho de que casi todas las sesiones del festival colgaron el cartel deLocalidades agotadas, incluso las que repetían el programa de la sala principal del Cine Amor media hora después en la Sala La Compasión. Jordana cerró el festival con un acto de transparencia crítica contundente y severo, pero también desde una actitud en todo momento positiva y constructiva. Expuso con serenidad y firmeza a los asistentes a la gala de clausura (políticos, patrocinadores, premiados, invitados, vecinos) toda una filosofía de lo que debe entenderse por una industria y un proyecto cultural público: un servicio para el ciudadano, un bien común para todos, un espacio de desarrollo para los profesionales y un impulso para los artistas.
Un festival no es un juguete en manos de los caprichos ni intereses de una corporación, ni un entretenimiento o producto del ego para los profesionales que dedican meses y meses (cuando no 27 años, como Jorge Sanz Pulido) a ponerlo en pie, mantenerlo y darle prestigio y proyección en Aguilar, Palencia, Castilla y León, España y el resto del mundo. Las reclamaciones de Jordana, a veces en forma de consejo y otras de envite profesional, no son para nada descabelladas, y se pueden aplicar también a la situación que atraviesan otros festivales del país. Disponer de un equipo estable aunque sea mínimo, de un proyecto con los objetivos bien definidos desde el principio y del tiempo suficiente para desarrollarlo, de un presupuesto concreto y fijo (ya no diremos adecuado) en un plazo razonable antes de la celebración del certamen y tener la confianza por parte del empleador en que los profesionales a los que se les ha encomendado el diseño del festival, cuyo proyecto ha sido previamente aprobado por los responsables culturales, saben lo que se hacen y dejarlos trabajar en consecuencia no es algo descabellado; es lo mínimo.
No ponerse de acuerdo entre los representantes políticos sobre qué tipo de evento se está organizando (27 años después), reducir el presupuesto dos semanas antes de su celebración, intervenir en contra de las opiniones de los técnicos, no destinar recursos humanos suficientes y decir públicamente que trabajar como voluntario es suficientemente gratificante y si para encima cobras algo, miel sobre hojuelas no es la manera de lograr que el festival crezca y se expanda. Buscar las soluciones solamente en el control político y de contenidos para adecuar el modelo de festival a la visión personal de los representantes públicos no hará más que agravar la situación. Es evidente que un festival municipal es propiedad del Ayuntamiento, pero esto no significa que sea propiedad de la corporación. Tratar de solventar los problemas anteriores sólo reforzando el poder del Ayuntamiento sobre el evento no es una política cultural sana, pues deja de lado la opinión de profesionales y técnicos. Es mucho más eficaz establecer un diálogo previo entre todas las partes que defina las líneas maestras del festival, el modelo que se quiere desarrollar, los objetivos que se quieren cumplir, las líneas de programación y con ello elaborar un proyecto definido y claro, establecer un presupuesto para lograr los objetivos y dar tiempo y espacio suficiente para trabajar. No siempre los objetivos se cumplen, ni estos son inamovibles. Para eso están las evaluaciones, para ir adecuando el modelo a los resultados y los tiempos, y conseguir que el proyecto siga siempre vivo y creciendo. Tampoco es cuestión atacar al festival por algunas voces descontentas con los contenidos (eso siempre pasa). La realidad es que el público de Aguilar de Campoo, a quien en primera instancia va dirigido el certamen, y los numerosos participantes y profesionales que se desplazaron a la ciudad, llenaron las salas y las actividades. Puede que algunos trabajos hayan gustado más o menos, que algunas decisiones hayan sido más acertadas que otras (de toda experiencia se aprende y para eso se realizan ajustes edición tras edición, sin tener que llegar desde nuestra opinión a cambios estructurales profundos en el modelo cada vez que sucede), no puede calificarse la 27ª edición del Festival Internacional de Cortometrajes de Aguilar de Campoo de otra forma que de éxito absoluto, por lo menos en lo que de puertas hacia fuera respecta.
Como Jordana recordó, Aguilar tiene un festival modélico, con un público fiel que llena y se entusiasma con cada una de las proyecciones, con un número de invitados que siempre se van con una sonrisa en la boca y la satisfacción de haber vivido una experiencia maravillosa, con un equipo bien avenido que es casi una familia, con unos apoyos sólidos tanto en lo público como en lo privado que no deberían hacer peligrar su supervivencia en el futuro y, sobre todo, con 27 años a sus espaldas gracias a la dedicación de Jorge Sanz Pulido (en él tenéis los aguilarenses uno de vuestros mayores activos).
Entendemos que un discurso lapidario, crítico y nada complaciente (y más ante una sala abarrotada) como el de Jordana pueda sentar mal a la vanidad de los representantes políticos, pero no hay que olvidar que todos, organizadores y políticos, trabajan en la misma dirección. Aguilar de Campoo se merece su festival. Sus habitantes lo quieren y lo cuidan. La comunidad de cineastas lo respeta y lo aplaude. En cuanto a sus prácticas y labor, es uno de los mejor valorados por parte de los profesionales del cortometraje en España y modelo a seguir en algunas de sus decisiones pioneras. En momentos como los actuales, festivales como este son necesarios.
Con casi tres décadas, el festival de Aguilar de Campoo merece también dar el salto internacional definitivo para situarse al mismo nivel de reconocimiento que otros festivales de su trayectoria en Europa y rentabilizar su historia y su prestigio, ya que donde el FICA falla es en su posicionamiento internacional: después de tantos años sigue siendo un gran desconocido en buena parte de los circuitos europeos y mundiales. Pero esto, con un poco de confianza, ilusión, trabajo común y tiempo se puede lograr sin gran dificultad, pues Aguilar tiene todos los mimbres para el éxito.
